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微商管理系统解决运营难题

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    微商管理系统解决运营难题



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微商后台系统彻底根除微商“痛点”

  一、对人的管理:

  1、代理资料:代理商资料管理系统

  痛点:代理商流失,代理商资料全部流失,传统代理商采取层级管理

  2、代理资质:代理商授权管理系统

  痛点:代理商与粉丝与消费者信任度的问题

  3、下级管理:代理商后台管理系统

痛点:代理商团队日益强大,培训靠嘴,销售靠腿,订单靠手的时期已经过去



  二、对物的管理:

  1、仓库:虚拟库存管理系统 `

  痛点:0物流、0库存、0风险的代理模式和囤货的模式完美结合

 2、商品:扫一扫

  痛点:让每一款产品自己会说话,拥有自己的产品主页

3、防伪系统

痛点:无品牌不好销售,品牌产品假货横行问题

 4、微商控价系统

  痛点:好卖的产品不仅仅有假货还有低价、乱价问题

  5、多产品授权系统

  痛点:品牌迭代快,市场热点更替快;同一代理不同品牌不同级别代理身份特权无法分

  6、订单:商城系统

  痛点:朋友圈分享无法解决信任问题、售后问题、统一发货问题、控价问题

  7、入驻型商城

  痛点:微商也能做平台商

  8、(后台)订单管理系统(拆分/分配)

  痛点:一个公众号对应一个收款账号,每一笔订单都走商城,shuishou是一笔庞大的额

  9、物流:代理商(请求)发货系统

  痛点:囤货和不囤货(0物流、0库存、0风险)的代理商无法同时整合

  10、防窜化管理系统

  痛点:代理商窜货、越级拿货

  11、代理商收(发)货系统

痛点:代理商不愿配合品牌商使用窜货系统



  三、对钱的管理货款

  1、商城收款系统(后台)

  痛点:人工记账繁琐,订单混乱

  2、订单收款系统

  3、返利/佣金

  4、代理商返利系统

  痛点:不囤货的代理商有资源,通过返利驱动代理商分享销售

  5、代理商级差返利系统

  痛点:不囤货的代理商身份等级化,结合传统微商和不囤货代理商的双重优势

  6、代理商区域分红系统

痛点:微商不能区域化,传统的代理商无法整合成微商资源



目前微商企业面临转型瓶颈,却找不到方法,运营推广方面也不大成熟,也逐步受到电商的企业的多方面打压,无法树立品牌,

 
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